“现在的北方，有50%的交易是使用荷盾的，我们确实有足够的收益；”
弗朗西斯科同样据理力争：“可等使用承兑券呢？我猜…恐怕只有30%甚至20%，这样的占比，我们只能把成本分摊出去。”
“我不认可您的想法。”谁知，尼尔开口了：“承兑券业务大大降低了核算成本，你们肯定会就此裁员，哪来的沉重成本？
再说了，跟阿姆斯特丹银行合作的银行跟办事处，他们的业务也不是以荷盾为主，正相反…他们应该是以本国货币为主吧？
他们本来是用本国货币换荷盾，现在是用本国货币换承兑券；只要您的成本降下来了，他们自然也会跟着降下来。”
正如尼尔说的一般，那些银行家会用本国货币换成荷盾、以此跟阿姆斯特丹银行进行跨国结汇；
如果阿姆斯特丹银行接入承兑券业务，那么…这些银行家就只有两个选择：要么维持兑换荷盾，要么跟着接入承兑券业务；
维持兑换荷盾的那部分，成本自然还要荷盾去承担，手续费自然也不能涨在承兑券上；