1.谨慎表态
表态是表明人们对某件事的基本态度,表态同一定的身份密切相关,如果超越了自己的身份,胡乱表态,往往会造成喧宾夺主,给人不爽的感觉。比如,公司规定三天请假必须有老板表态,可是老板刚好不在,员工找你请假,你随口拍着胸脯答应了,很明显你越权了。
2.答复不越位
这同表态的越位有相同之处,在工作上一些问题的答复往往需要相应的权威,如果你明明没有这种权威,却抢着答复,会给领导的工作造成困扰,且会引起领导的不满。
3.决策不越位
有些需要领导拍板的事情,你抢先一步表了态、做了决定,这就是决策越位,决策越位是非常让人尴尬的,而且是非常让人气愤的,是对领导的一种冒犯。
如何做一场让老板满意的汇报
对于上司来说,最让人焦心的就是无法掌握各项工作的进度,而如果你能给他一场让他满意的汇报,那么你可能会离升职越来越近哦。
不懂汇报≈工作白做
你是否也遇到这种情况:早上开例会的时候本来想好好展示自己的工作成果,结果却语无伦次,无法表达实际的工作情况;月末总结的时候你想了好久,准备在老板面前表现一番,无奈稿子写成了流水账,丝毫没有引起老板的兴趣;到了年会的时候,辛苦了整整一年的你业绩不错,可到头来升值加薪却是那个业绩没你好,但汇报工作总能让老板频频点头的人。