显然，李近维不喜欢用债，最主张用利。在他看来，有了本钱和稳定的收益，干什么事情都好办。
这里，1995年底动工的东莞供水工程便是很好的一例。
改革开放之初，东莞的自来水建设还很初级，说白了，也就是由各镇各村自己建一个小水厂，把河水抽上来输送到各家各户，也没有经过很好的过滤和处理。随着引资项目的增多，用水量大大增加，而下游污染又越来越严重，缺水情况愈发突出，长安、厚街等镇的老板们纷纷抱怨。这种情况迫使市里必须在上游找取水点进行统一供水，否则将严重影响东莞的经济发展。
当时，深圳也想到东莞取水，于是两市领导便坐到一起研究商讨。深圳方感觉东莞应该资金短缺，便直言：“这个工程就不用你们东莞出钱了，由我们深圳投资，把水供到你们家门口。”李近维心想，我们给了你水资源，今后用水还要受控制，还要向你买水喝，便半开玩笑地回答说：“谢谢你们，工程的投资还是由我们东莞出吧，只是到时候你们别忘了给我们交水费就是了。”
“正因为手中有了钱，我才敢这样说。”多年之后，李近维向笔者回忆起那一幕时，笑了，他接着说，“10多亿元的工程投资不是一笔小数目，要是在过去，就得由各镇分担，还得抽一大堆人，惊天动地。但我们自从加强经济管理后，有了自有资金，做事便容易了许多。当时，这项工程由刘树基具体负责，他也只是带着建设部门将此作为日常工作。 目前日供水量已达到650多万吨了。现在很多东莞人还不知道市委市政府当年干过这么一项大工程。同样，莞深高速公路修建时也没惊动多少人，这条路可以说是全国地级市自己投资搞的第一条高速公路，投资17亿元，相当于东莞从改革开放到1997年整个公路投资的总和。由于我们有了积累，由周致纳带着交通部门作为正常工作就干出来了。至于东莞大道，如果我1994年调回东莞就动手建，那就得举债，一年的利息就得几千万甚至一亿多，所以我们到了2（XX）年才动手。虽然晚几年，但这时候我们已经有了一定的积累，只要从这些积累中拿出一年多时间的利润就够这条大道的投资了。我还记得这条路是当年设计深圳市深南大道这个设计院设计的，当时市委市政府在听取设计院汇报时，大家都提议要比深南大道再提高一个档次。为什么我们敢这样提议，就是因为手头有钱，不是用债，也不是用本，而是用利，讲话底气也就足。结果，路建好了，本还在。又如，大家都知道凤岗镇的雁田村，3000多人，集体有20多亿元净资产，为什么雁田村那么富？就是因为支部书记邓耀辉会打算。举个简单的例子，村里在1995年建公园时，开始准备投资500万元，后来邓耀辉一想，不如第一年先投50万，其余450万用于经营性投资，再把每年的盈利建公园，结果公园每年都新增投资几十万，年年都有新变化，群众很高兴。公园建好了，500万元的本钱依然在，而且年年有收益。精打细算，注重积累，才能扩大再生产，才能可持续发展。我们必须对老百姓负责，对子孙后代负责。”