内向型的人不善于表现自己，其长处、短处都不容易被人了解。因而，这类性格的人才往往不易被领导者发现，甚至会造成怀才不遇。这种人如果一旦被发现，便很快会表现出他们的聪明才智。
3.混合型性格人的主要特点
具备内向型与外向型两类人的长处，有自己独特的聪明才智，并引人注目。这种人往往多数比较全面，其缺点也表现得不够明显，所以这一类型人中的强者，往往也是工作中的领导和骨干力量。
怎样对待不同性格的员工
1.情绪不稳定的下属
有些员工工作情绪不稳定，忽冷忽热。“热”起来埋头苦干，废寝忘食，成绩也特别出色；但“冷”起来，散漫松懈，毫无斗志。
这种人大都视工作为磨难，在工作中寻找不到快乐，但他又不会轻易丢开工作，因为工作是他谋生的手段。
这种人往往没有吃苦耐劳的精神，没有挑战困难的勇气，而对享受垂涎三尺，并精通“玩”之道，凡能使他得到乐趣的地方，他都不惜代价，亲自去体验一番。
但这种人也有他的优点，比如性格开朗，惹人喜爱，并且重感情，善交际。
对于这样的人，领导该如何正确使用？
这种人不能不用，但也不宜重用。理由很简单，这种人尽管略有才能，并且善于交际，但情绪不稳定，易受外界的影响。往往在很多关键时刻不能当机立断、勇往直前。在遇到困难时，他们往往束手无策、怨天尤人，不能坦然地直视困难。因此，委以重任，恐其也无力担当。