领头羊要从普通的员工中选择，这对员工来说更有学习性，其他的员工也更愿意追随。只有长期在员工中得到历练的人得到提拔，才是有深厚群众基础的先进典型，对其他员工来说是有血有肉的榜样。更重要的是，这样的领头羊更具感染力和号召力，也更容易影响其他普通的员工。
因此，管理者要在恰当的时候，从普通员工中提拔那些有能力的人，这样不仅有利于公司的发展，还可以通过被提拔的员工来了解其他员工的情况。当然，管理者在选用人才的时候，要注意他的基本能力和素养，起码要做到被其他人认同，可以服众，才能委以重任。
中国古代，黄帝之后，黄河流域的部落联盟还有三位著名的领袖：尧、舜、禹。他们的领袖位置的更替是通过“禅让”完成的，这个故事流传了很久。
尧是帝喾的儿子、黄帝的五世孙。他当上领袖之后，并没有因为自己出身高贵而自傲，他和大家一起住茅草屋，煮野菜汤，深受民众的拥戴。在他的治理下，部落安定，人民生活稳定，部落发展十分迅速，
当尧老了之后，需要考虑下一任领袖的问题。由于他的儿子喜欢闹事，很粗鲁，不是担当领袖重任的人选，所以尧并不打算让儿子来接任领袖。尧认为，领袖的位置一定要由大家都认同的人来做，于是他就召开了部落联盟的会议，大家一起讨论继承人的问题。