1943年福特二世因病去世后，当时已经八十高龄的老福特将在海军任职的孙子福特三世招回，担任公司的副总裁。福特三世于1945年担任公司总裁。不到35岁的福特三世上台后很快使每月亏损900多万美元的福特公司获得中兴。在他经营的35年里，保住了其祖父传下的美国第二大汽车公司的地位。
福特三世的革新措施是：
（1）打破家族统治的传统，开始重金聘请外界管理人才，而且在实际工作中让他们有职有权，并将原来只供家族人参阅的资料，毫无保留地提供给了他们。由于从外界聘请的经理能及时掌握情况，又有充分的权力做出各种必要的决定，公司从此走上了希望之途。
（2）对领导体制进行了改革，由原来的集权制改为分权制。把公司分成十五个自治部门，各部门经理全权负责本部门的工作，还可根据实际需要和具体情况做出各种决定。
