上司听了之后，觉得也在理，竟然就这么过去了，没有再要求。过了很久，就在这起事件发生的前两周，这位粗心的出纳将老保险柜的钥匙弄丢了，他这才想起来这个新保险柜。于是他又把它从遗忘的角落里请了出来。但这个出纳还是个胆小鬼，担心遭电击，所以不敢接电源。因为马虎、记性不好，又不敢设置复杂的密码，于是就按照数字的大小顺序编了个“123456”的最简单的密码。又担心自己再把钥匙弄丢了，于是就索性将钥匙扔在了办公室的抽屉里。
当法官问窃贼是如何窃取的时，窃贼说，他直接进去之后，翻开抽屉，看见了钥匙，打开了保险柜，看了看使用说明书，三下五除二就把保险柜打开了，然后就拿了钱走了。
试想，如果该公司的老板，最开始在这名出纳跟他谈条件的时候，就能拒绝他，呵斥他，让他明确自己的错误，那么也就不会有后面的悲剧了。制度的建立，就是要求每个人去遵守，如果每个人都有各种各样的理由去推脱，那么制度究竟还有何用呢？
严明的制度和纪律不仅能够维护团队整体的利益，而且能够保护团体成员的根本利益。如果一个人犯了错误，触犯了制度，但是却没有受到应有的惩罚，又或者是处罚无关痛痒，那么制度就不会产生威慑力了。久而久之，员工就会养成犯了错也无所谓的心态，时间长了，真的遇到大事的时候，就后悔莫及了。所以，不要让你的员工跟你在制度上讲条件，无条件地执行，这是唯一的选择。