这也意味着，不能从事“项目化的工作”的人，将面临被机器夺走饭碗的危机。
项目经理就是“横向交流”的协调者
那么，要想在这样的未来中生存下去，应该怎么做呢？
答案只有一个，那就是所有的商务人士都必须掌握“项目管理”的能力。
不管你从事的是什么职业，都要像项目经理一样去面对自己的工作。
即便是像营业这种独立性很强的业务，或者例行工作占大多数的后台业务，都必须将日常业务当作项目来进行管理。这就是今后的时代必不可少的技能。
不过，之前没怎么参与过项目型工作的人，可能对“项目管理”的概念比较陌生。
项目管理用一句话来简单概括的话，就是“促进交流”。这里所说的交流，主要是“横向交流”。
一直以来，日本的组织都以“纵向交流”为主。很多工作都是由单一部门独立完成，而且在金字塔形的组织之中，几乎所有的决策都是通过上传下达的方式来完成的。
但在“项目化的工作”越来越多的当今时代，企业需要的是能够与其他部门或者企业外部的人展开合作，进行“横向交流”的人才。
